こんにちは！
オーシャン・コンサルティングの採用担当です。
今回は、当社の社内制度の一つである「研究会制度」についてご紹介します！
オーシャン・コンサルティングには部活動制度のほかに、
社員がテーマを持って自主的に学び合う「研究会制度」があります。
現在は若手メンバーを中心に「PMO研究会」を発足し、活発に活動を行っています！
PMO研究会とは？
【こんな方を対象に活動しています】
「ベーススキルを向上させたいけれど、具体的に何をすればいいか悩んでいる」という方
「現場の業務で直面している悩みを、気軽に相談できる場が欲しい」という方
研究会の活動内容や目的は、年度や参加メンバーによって少しずつ変わります。
今年のPMO研究会では、特に以下の3つを大切にしています。
成長機会の創造
┗活動を通じて「自分たちに何ができるか」を自ら考え、実践する力を養う。
相談できる環境づくり
┗現場での「困っていること」を気軽に共有し合い、みんなで解決策を模索できる温かい環境を築く。
学び合う文化の定着
┗現場や研修で得た知識・知見を互いにアウトプットし、共に成長していく文化をめざす。
参加メンバーの声
研究会に参加している若手メンバーから、リアルな感想や学びの声が届いています！
💡 進め方・方向性の設定について
ゼロから活動を立ち上げ、自分たちで方針や進め方を決めていく難しさを実感しました。
ですが、メンバー同士でじっくり議論を重ね、納得のいく方向性を固めながら進められたことは
とても良い経験になっています！
💡 活動の継続・運用の工夫について
月1回の活動だと、どうしても前回内容の振り返りに時間がかかってしまうのが課題でした。
そこで、議事録や宿題事項を毎回明確に残す工夫をしたところ、
前回からの引き継ぎがスムーズになり、活動の質がぐっと上がりました。
💡 各回のゴール設定と今後の展望
全体スケジュールを見据えたうえで、『今回の活動でどこまで進めるか』というゴール設定の難しさを感じました。
今後は事前の目標設定や議題の明確化をより徹底し、
さらに効率的で実りのある活動にしていきたいです！
課題にぶつかりながらも、自分たちで工夫を凝らしながら前進している様子がとても頼もしいですね。
当社では、このように若手のうちから挑戦し、互いに高め合える環境が整っています。少しでも当社の社風や雰囲気が伝われば幸いです。
