PMOとは?

こんにちは。
オーシャン・コンサルティングの人事採用担当です。

当社の募集職種である「PMO」について、
「そもそもPMOって何をする仕事なの?」というご質問をいただくことがあります。

今回は、PMOの役割や仕事内容、
そしてオーシャン・コンサルティングだからこそ身につくスキルについてご紹介します。

目次

PMOとは?


PMOとは、「Project Management Office(プロジェクト・マネジメント・オフィス)」の略称です。
PMBOKでは、「組織内のプロジェクトを統制する仕組みを作り、実行していく組織」と定義されています。

一言で言うと、「プロジェクトを成功へ導くために、
進捗・品質・コスト・リスクなどを管理し、全体を支援・推進する専門組織」のこと。
システム開発などの大きなプロジェクトが予定通り、予算内で無事にゴールできるよう、
舵取りをサポートする重要なポジションです。

PMOには3つのタイプがある


①支援型PMO
他プロジェクトの成功事例やノウハウをもとに、テンプレートや運営ルールを提供します。
プロジェクトへの関与度は比較的低く、事務作業を中心にサポート役として機能します。


②コントロール型PMO
プロジェクトマネジメントの標準ルールや手法を策定し、プロジェクト全体へ展開します。
組織として一定の統制を行いながら、プロジェクトの成功確率を高めます。


③指揮型PMO
プロジェクトに深く入り込み、プロジェクトマネージャーと共に計画立案から推進まで担います。
経営層やステークホルダーとの調整も行い、プロジェクトを直接リードする役割です。

オーシャン・コンサルティングの強み


当社の特徴は、 指揮型PMOが多いことです!
クライアントの経営層や上位層と直接やり取りを行うため、最上流工程から深く関わることができます。


単なる事務局や庶務といった業務ではなく、ITコンサルティングの領域まで踏み込んで、
『運営の最適化・効率化』『PMの教育支援』『プロジェクト成功に向けた計画立案』など、
他社では提供できないノウハウを提供しています。

PMOの仕事内容


PMOの業務は非常に幅広く、プロジェクト全体の運営を支える役割を担います。
・プロジェクトの実行支援:ベンダー選定、テスト計画書策定・推進、PM・PLへの報告
・プロジェクト管理:スケジュールや課題・リスクの管理
・ルール策定、定着支援など:成果物関連のルール策定、会議のセッティング、ファシリテーター
・教育:PM教育、セキュリティ教育支援、業界動向等の展開

プロジェクトを成功させるために必要な業務をまるごと担当するため、
ビジネススキルとマネジメントスキルの両方を一気に高められるのが、この職種の最大の魅力です。

PMOとして活躍する人の特徴


当社で活躍しているメンバーには、以下のような強みがあります。
• コミュニケーション力: 多くの関係者とスムーズに良好な関係を築き、分かりやすく伝える力
• 先回りする課題解決力: 何が起こりそうかを先読みし、専門知識やノウハウを活かして対策を講じる力
• 柔軟性と管理能力: 日々変わる状況に応じて最適な対応を考え、情報を整理する力
• ITの基礎知識: システム開発の流れを理解し、適切な支援を行うための知識

📘 国際資格「PMP」の取得もバックアップ!
当社では、プロジェクトマネジメントの国際資格である「PMP」の取得を会社として推進しています。
多くの社員がこの資格を保有しており、社内の共通言語としてより高度なマネジメントスキルを磨き合っています。

PMOは、プロジェクトを成功へ導くために欠かせない存在です。
当社なら、市場価値の高いPMOとしてのキャリアを確実に築いていくことができます。
「大きなプロジェクトを動かす仕事に挑戦したい」
「ITコンサルティングやマネジメントに興味がある」
そんな想いをお持ちの方は、ぜひ一度お話ししてみませんか?
まずはカジュアル面談からでも大歓迎です。皆さまとお会いできるのを、楽しみにしています!

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