PMOのプロフェッショナルカンパニー|株式会社オーシャン・コンサルティング

PMOのプロフェッショナルカンパニー|株式会社オーシャン・コンサルティング

コンサルティング事業

サービス概要

クライアント企業の業務内容を理解した上で、企業が抱えるさまざまな課題を解決し、企業活動を変革するご支援をおこないます。

企業マネジメントやビジネスプロセスの改善・改革を実現し、クライアント企業のビジネス成功に貢献します。

事例

企業部門統合支援

クライアント: 教育サービス企業

担当業務内容:
業務分析(As-Is/To-Beモデル構築)、事業構造モデル構築、各部門サポート
サービス運用のアセスメントと改善支援

クライアント: クラウドベンダー

担当業務内容:
サービス運用のアセスメント、サービス運用業務の改善計画策定及び改善タスクのモニタリング
ヘルプデスク設立支援

クライアント: 財団法人

担当業務内容:
ヘルプデスク設立計画策定、課題に対する対策案の策定及び実行推進、ユーザーサポート